农村信用社实现最大经济效益探讨研究

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农村信用社实现最大经济效益探讨研究

农村信用社是自主经营、自我约束、自担风险、自负盈亏的特殊企业。是企业就要讲效益，面对农村信用社的现实状况和必将迎来新的发展机遇，如何最大限度地实现经济效益？是我们面对当前新形势共同商讨、亟需解决的问题。以下就农村信用社如何实现最大经营效益谈几点粗浅认识。一、以人为本，向管理要效益　　人的管理是首要问题。管好人，是农村信用社经营好坏至关重要的一环。一是作为一个信用社必须要选好一个懂经营、会管理、作风正、事业心强的社主任；二是全员必须齐心协力。每一位员工必须要有责任感、危机感和紧迫感；要有“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神；要有创新意识、效益意识、竞争意识；三是要树立发展的坚强信念。发展才是硬道理，要以管理求发展，向管理要效益。　　二、倾斜农村，向“三农”要效益　　农村信用社服务“三农”的市场定位要牢固。农村、农业、农民是信用社吸收存款的最佳客体，也是发放贷款的最佳载体，离开了“三农”，农村信用社就会成为无源之水，无本之木。“三农”能为农村信用社拓宽广阔的效益空间，如果说信用社不专心把握农村市场，而到大城市同大银行、大机构去争夺大客户，在当今市场经济中无异是“以卵击石”。因此，农村信用社必须按照市场经济的规律，在“小”处做“大”文章。目前，随着中央惠农政策的实施，农村经济结构将大调整，这就给农村信用社提高经营效益提供巨大发挥空间和发展潜力。农村信用社的经营管理者必须转变观念，树立“依靠支农树形象，依靠支农谋发展，依靠支农求效益”的思想，只有这样，才能站稳…………

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