XX县国有企业改革现状分析及对策建议

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国有企业改革现状及对策一、国有企业改革的基本情况　　近年来，我县认真贯彻省、地国有企业改革的有关精神，紧紧围绕改革发展的目标，按照“突出重点，整体推进，明确职责，分步实施”的基本思路，加强领导，精心组织，扎实工作。在县委政府的领导下，通过各级各部门的共同努力，企业改革取得了阶段性成果。　　一是企业产权制度改革实现新突破。在企业改革过程中，我县始终坚持以产权制度改革为核心，切实加大产权制度改革力度，理顺产权关系，进一步强化企业的市场主体、法人主体地位，建立了权责利有机统一的管理体制，进一步实现了政企分开，确保了国有企业改革的整体推进，实现了企业体制创新和利益关系的调整。　　二是所有制结构调整实现新突破。我县把调整国有企业所有制结构作为改革的重点，以拍卖、兼并重组、撤销、改制等多种方式，加快国有经济退出一般性竞争领域的步伐。在县政府已批准改革方案的45户企业中，已完成44户企业的改革改制工作，占应改革企业数的91%；一次性安置职工1061人，兑现金额2159.77万元。剩余4户企业（磷肥厂、金城汽车修理厂、兴林水泥厂、自来水公司）也正在实施改革改制中，4户企业的总资产共3674万元，总负债2028万元，职工人数366人，退休职工87人。通过所有制结构调整，进一步加快了我县经济的发展步伐，推动了个私经济发展，改革成果初步显现。　　三是改变职工身份建立新的劳动关系实现新突破。我县把改变职工身份和解除原劳动关系作为企业改革的前提，切实做好安置补偿金的筹措和兑现工作。全县1061名职工终止了国有企业职工身份，安置补偿金达2160万元。通过职工身份转换，进一步推…………

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