某市推进水利工程物业化管理改革的成效经验与启示

投稿人:佚名 发布时间:2021/1/13 投稿交换  会员申请 全文3418字

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某市推进水利工程物业化管理改革的成效经验与启示   一、改革的主要做法   (一)政策引导   早在xx年,xx市水利局制定了《xx市水利工程物业化管理暂行办法》和《xx市水利工程物业化管理合同范本(合同条款、工作要求和技术标准)》(试行),探索开展水利工程物业化管理,并提出了水利工程物业化管理合同管理要求。2015年初,xx市政府办公室印发了《xx市水利工程运行维护向社会力量购买管理办法(试行)》,从市政府层面进一步确定了水利工程实施物业化的范围、方式、条件及要求等,明确了政府监督、上级主管、水管单位和物业企业的责任。上述政策和文件的出台,为顺利开展水利工程物业化管理提供了政策和技术支撑。   (二)试点先行   xx年,xx市水利局印发了物业化试点年度工作计划,决定市本级和11个县(市、区)均至少确定一个试点工程。各地在水利工程物业化管理方面做了大量探索,比较典型的有xx的利用水管体制改革分流人员组建水利工程维养公司,承担小型水利工程维养服务;瓯海利用现有的水电站和供水水厂技术力量,分片分区域实行区域化集约管理模式;xx水系管理局将水闸、隧洞、海塘等管护工作打包招标,委托社会力量参与管护。xx年,xx水系管理局进一步扩展了试点工作范围,将所辖的海塘和大部分水闸工程进行招标委托。采取3年一次招标、合同一年一签的方式,当年考核结果决定第二年是否续签。   (三)市场培育   xx市水利局成立了水利工程维修养护一级企业资格认定审查委员会,以《x……


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