公司安全生产大检查及例会管理制度

投稿人:佚名 发布时间:2020/12/16 投稿交换  会员申请 全文1087字

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安全生产大检查及例会管理制度     为进一步规范我公司生产安全检查工作,使安全检查工作能够及时的得到反馈和落实,及时沟通并完善检查及隐患处理过程中的不足,发现并解决各类安全隐患问题,特编制安全生产大检查及例会管理制度。  一、目的  1、安全生产大检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行排查,以便制定整改措施,消除消防隐患和有害与危险因素;  2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产;  3、保证公司各部门能够及时有效沟通,共同处理安全检查过程中发现的安全隐患。  二、参会人员  公司分管安全生产负责人及分管物业安全负责人、物管部负责人、物业公司负责人、场站管理部全体人员、现场劳务负责人、劳务方设备管理员、物流合作单位安全管理员。  三、实施办法  (一)会议时间  每月25日召开,如遇节假日或生产繁忙期间会议时间顺延。  (二)会议地点  公司四楼会议室  (三)会议流程  1、月度生产安全大检查。由公司场站部负责组织,分管安全生产负责人带队,必要时公司董事长每季度至少参加一次,场站部负责人及分管安全相关人员、物业部分管安全、消防、物业负责人及安全员参与,对公司生产安全进行一次拉网式检查,并做好记录。  2、月度安全例会。检查完毕后,公司组织专题安全月度例会,重点对检查出的隐患下达整改通知书。并对上月相关隐患整改情况进行再检查、再督办。  3、由公司分管安全生产负责人组织学习安全管理相关文件、操作规程及区安全事故通报等。  4、各部门安全员及管理人员、劳务、设备……


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