某镇创新机制破解农村“三资”管理难题工作汇报

投稿人:4445… 发布时间:2020/8/7 投稿交换  会员申请 全文1171字

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某镇创新机制破解农村“三资”管理难题工作汇报     2020年以来,xx镇抓住关键环节,创新管理机制,破解农村“三资”监管难题,取得显著成效。  为强化“三资”管理,xx镇成立了镇村集体“三资”管理监督工作领导小组,下设办公室,配套出台了村级集中采购和村集体资产资源招投标实施办法,全面推行村级集中采购和资产资源招投标,筑牢“三资”管理监督工作基础。  xx镇在“三资”管理中,注重把好“三关”。首先,把好事前审核关。通过现场核实等方式,认真审核采购和招投标项目,不合理的坚决卡住。截至目前,已取消x个村x项涉及x万元的不合理开支,暂缓了x个村x个招标项目。其次,把好事中操作关。采购中货比三家、多方询价,充分利用规模采购优势,获得质优价廉物品。招投标采取“明标暗投”方式,不给投标人串标的机会。第三,把好事后验收关。对集中采购的物品组织各村及时验收,对在建项目招投标协助村级做好合同履行的监管,协调职能部门搞好项目的竣工验收。  xx镇在充分尊重村集体资产资源处置经营和资金使用自主权的前提下,还不断优化“三资”监管部门的服务职能。  一是实行代理服务。从记账、结账、财务收支报告到财务公开内容,招投标标书和合同的制定、投标人资格的审核全部由服务中心根据村集体意愿负责代办,保证各环节运作的科学规范。  二是提供咨询服务。根据农村所需物资设备的实际,建立了供应单位储备库、商品信息库,方便各村查询、比较,及时了解拟购商品的详细情况。  三是延伸服务触角。在坚持按程序办事的同时,特事特办,为各村搞好紧急采购,保证村级所……


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