逆势亮剑战严冬 提质增效促发展(心得征文)

投稿人:sym1… 发布时间:2020/8/1 投稿交换  会员申请 全文1189字

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2020年以来,新冠肺炎疫情持续蔓延,全球经济下行风险加剧,集团层面受新冠肺炎疫情、国内油气市场需求萎缩、国际油价大幅下挫等因素的叠加影响,集团公司产品销售受到严重冲击,实现利润微乎其微。虽然目前看来,管道行业受疫情和低油价影响相对较小,但是在油气产业链波动的大背景下,管道行业肯定无法独善其身。复杂的市场行情把公司经营推进了严冬模式,用“逆水行舟”来形容现在的发展情况再合适不过了。  然而,在困难面前,我们只能镇定深思,谋求生存之道。当我们无力改变市场时,只有从自身下功夫才能迎接市场的挑战。成本,生存之本,毫无疑问,提质增效是我们“战严冬、转观念、”的唯一出路,只有牵住“成本”的牛鼻子,才能逆境突围。  提质增效之路,我们攻坚克难,砥砺奋进,一个个全神贯注的眼神、一项项凝聚智慧的技术改造,一次次鲜活的降本案例,一笔笔实实在在的资金节约,汇聚成了西气东输人万众一心,坚决打赢提质增效这场硬仗的生动写照。  提质增效战严冬,就要从现在做起,立足岗位,从点滴做起  (一)加强教育引导,提高全员节约意识。灌输“人人都是将本之源,不浪费每一件材料是你的职责,节约每一分钱是你的贡献”的思想理念,引导员工提高主人翁意识,以公司为家,从小事做起,推广经验,力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围,普及节约理念,营造舆论氛围,充分发挥舆论的导向作用。  (二)运用自身优势,实行信息化管理。管道工作点多线长,可以充分利用通讯发达的优势,统筹规划,可以不到场的就远程通讯,例如利用腾讯视频会议系统开展培训、召开会议,利用微信……


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