某厂项目管理中心2019年工作总结

投稿人:佚名 发布时间:2019/12/2 投稿交换  会员申请 全文3472字

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某厂项目管理中心2019年工作总结  2019年项目管理中心在厂党委的领导下,项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针,强化基础管理,狠抓过程控制,各项工作稳步推进,为实现全厂整体目标打下了坚实基础。  一、2019年主要工作回顾  1、积极推进增效项目,结合烷基苯装置检修,为工厂效益添砖加瓦  序号  名称  1  精制车间风机K-901AB出口单向阀改型  2  精制车间P-01泵系统增加流量控制系统  3  V-305切水至加氢分子筛污油收集池  4  利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用  5  污染源监控升级改造  6  增加F-101C在线烟尘分析  7  烷一循环水总管增加温度计  8  抗氧化剂罐V-281AB增加液位远传至DCS  9  C-101至E-103入口增加篮式过滤器立项  10  焦油池增加两台自吸泵  2、按计划稳步推进重点项目建设进度  序号  名称  项目进度  1  烷基苯C-206改造  计划6月底完工  2  烷基苯油品罐车密闭吹扫治理  6月初协调三定尾项  3  烷基苯原料罐区异味治理完善二期  主体完成,计划近期中交  4  原料罐区部分油罐安装紧急切断阀门  现场工艺部分完成施工,后续接线调试,计划7月中旬完成。  5  中转车间7401库区储罐增设SIS系统  6月初排计划,受生产等因素影响9月中旬中交  6  原料异味治理三期  已出可研,进入详细设计阶段  7  中转库区高效浮盘改造301~304、305、307  6月初设计采购……


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