公司个人素质能力提升计划

投稿人:3983… 发布时间:2019/9/9 投稿交换  会员申请 全文1401字

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    公司个人素质能力提升计划   为全面提升公司全面质量管理和公司ISO体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:   一、自身现状分析  (一)优势分析  1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通ISO品质管理体系。  2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。  3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。  4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。  (二)不足剖析  1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。  2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。  3、表达能力有待加强。  4、制程监督不彻底,标准化推行不够。  5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。  6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。  二、个人能力提升具体方案实施  (一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。  自2014年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。(二)  提升公司品质提升计划实施力度。  按管理循环PDCA(计划-实施-检查-改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。(三)  表达能力的提升  在工作中,自信、大胆、积极、主动……


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