国企营销部门负责人个人对照检查材料

投稿人:佚名 发布时间:2019/6/17 投稿交换  会员申请 全文2304字

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按照公司要求,检查自身学习和工作情况,深挖思想根源,深感自身仍存在许多问题和不足,现将工作中存在的主要问题、问题根源和下一步的整改措施汇报如下,不妥之处,请同志们批评指正。  一、自身工作中存在的主要问题  1、对形势还缺乏更清醒的认识,危机意识还有待进一步增强。从省内看,我们看家吃饭的规格不是增长乏力,就是下降不止,在行业一片向好的花团锦簇中, 我们只是一朵小花,不仅没资格沾沾自喜,而且还感受到阵阵寒风。营销作为一线部门,对此本应更灵敏、更清醒,但听了籍总的讲话,还是深受触动,深感不安,同时也敦促我们对形势有更冷静的认识和判断,对自身有更清醒的反思和审视。  2、思想还不够解放,责任感还有待加强。在思想观念方面,我们本来思想就不够解放,思路不够开阔,我本人也没有带好头,发挥应有的引领和开拓作用。在管理方面,对标先进,差距明显,对照未来,任重道远。营销会上,我提出“中华”强势回归,令人叹为观止。**品牌能有今天,不是天上掉了馅饼,而是一步一个脚印,扎实努力的结果。今后,我们想有更大的成就,也一定要付出比别人更多的努力和心血。  3、在队伍管理和作风建设方面,管理和考核还失之于宽,失之于软。之前与**交流过,领导也提出了很好的思路,比如考核方案等,但斟酌再三,还是在原有和理想中间选择了折衷方案,美其名曰“实事求是,逐步到位”。实际中遇到些困难和阻力,也犹豫过,是不是要坚持。但同时我们心里非常清楚,压力传导还是不够全面彻底,激情和活力的激发还是不够到位。光我本人有压力,班子成员也很紧张,队伍中也有一定的动力,但这还……


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