医院《做最好的执行者》专题讲座学习心得体会

投稿人:佚名 发布时间:2019/6/12 投稿交换  会员申请 全文1823字

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学以致用  高效执行  --------《做最好的执行者》学习心得体会     5月24日,我有幸参加了医院组织的《做最好的执行者》专题讲座,听取了专家何兴胜老师的讲解,拓展了视野,开拓了思维,可谓收获颇多,受益匪浅,让我更加深刻的认识到,做一名称职的执行者,在医院发展中的意义,也深切的感触到执行力对于医院管理的重要性。  讲座中,何老师从清晰执行角色、建立执行思维、强化执行到位、优化执行沟通四个方面结合生动详实的事例,展开了细致深入的讲解。做最好的执行者,不仅要知道、熟悉、精通自己岗位的业务知识,更要学以致用,善于总结升华,成为医院真正需要的管理人才。在日常的工作中,要脑中有全局、顾未来,心中有大局、懂取舍,手中有布局、有方略,做到与领导决策同频共振,与部门职工有效沟通,学会换位思考,做一名优秀的执行者。  何谓执行力?执行力不仅仅是指按质按量地完成工作任务的能力,更是一个人在工作中能够服从大局、积极主动、高效执行、注重细节,能力是基础,态度是关键。作为一名负责人事工作的管理人员,我深刻的认识到了执行力的重要性,不仅要服从指挥,更要上情下达,高效执行。想要有效提升执行力,我觉得应该从以下几个方面着手:  一、角色定位、清晰认知,吃透上情、领会精神。正确的认知领导布置工作的意图和初衷,是作为一名中层管理人员必备的技能。如果不能正确理解领导的意思,将会在执行过程中出现偏差,随着执行的推进,偏差将会越来越大,到后期,甚至可能南辕北辙,背离了领导的目的,产生的失误可能造成不可挽回的损失。因此只有明……


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