煤矿掘进工区2018年工作总结和2019年工作打算

投稿人:佚名 发布时间:2019/2/11 投稿交换  会员申请 全文5846字

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掘进工区2018年工作总结和2019年工作打算   2018年以来,掘进工区在矿党政的正确领导下,以深化落实集团公司“153”安全管控模式、牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾”的安全理念,紧紧围绕矿井2018年“1703”安全工作目标和任务,深入贯彻全国全省“两会”精神,扎实开展好全国第17个“安全生产月”和“防松懈、抓巩固、严督导、保安全”主题活动,牢牢把握职工行为隐患管控长效机制,积极推进安全自主管理班组建设和完全市场化考核,严抓质量标准化施工,确保工区安全、规范、高效发展。全力以赴打好安全生产攻坚战,确保实现了2018年安全生产。     第一部分  2018年工作完成情况   一、健全制度,精心组织,确保安全完成各类生产任务  (一)健全工区管理制度,消除管理盲区。健全完善工区各项规章制度,制定详细的岗位安全生产责任制,严格落实公司一岗双责制度,完善生产事故追责制度,对于每起生产事故都严格追究落实管理干部责任。落实网格化管理责任划分,实现事事有人管,人人都管事。  (二)实施绩效考核,奖勤罚懒提效率。我工区实施管理干部绩效考核,每个干部针对具体分管的岗位制定详细具体的量化考核标准,每天早会对每个管理干部前一天的工作进行打分,对于工作不到位、失误的情况进行扣分,月底把扣分按照内部市场化要求进行罚款落实到个人。对于工作积极主动、超前创新完成的干部进行加分奖励。通过实施绩效考核,提高了管理干部的工作热情,奖勤罚懒,有效的治理慵懒散的管理干部,提高了工区班子的凝聚力,激……


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