公司经营分析报告制度

投稿人:佚名 发布时间:2019/1/8 投稿交换  会员申请 全文2987字

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XXX有限公司  经营分析报告制度     第一章  总  则         第一条  为加强XXX有限公司(以下简称集团公司)经营管理工作,提高经营水平,提升经营绩效,保证经营目标完成,使集团公司的经营管理工作制度化、规范化,特制定本制度。      第二条  本制度目的是利用经营分析评价现在、预测未来、改善决策、防范风险,加强集团公司本部和子公司经营管理。      第三条  本制度适用于集团公司本部和各子公司,本制度所称各子公司是指集团公司具有实际控制权的全资子公司、控股公司。      第四条  经营分析报告应遵循以下原则:      (一)真实有效原则。经营分析应保证数据的真实性,且数据符合完整、逻辑前后节点连续等要求。分析数据应对经营问题有较强的针对性,有效反映公司经营情况。      (二)科学分析原则。经营分析应采用科学、精准的分析方法,高效、深入分析经营数据,准确研判经营波动和趋势,为经营决策提供依据。      (三)问题导向原则。经营分析要突出经营过程存在的问题,研究问题出现的根本原因,以问题为……


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