物料消耗定额管理论文:给生产过程中的材料消耗定个量

投稿人:天帝 发布时间:2018/12/19 投稿交换  会员申请 全文2276字

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在竞争日益激烈的市场经济下,企业的竞争力越来越多的取决于产品的质量和价格。在质量相同前提下,价格往往成为客户选择产品的关键因素。而价格是由成本和利润两部分构成,成本越低利润空间便越大。而产品成本中物料成本约占整个产品成本的67.55%,物料消耗定额的高低直接影响到产品成本的高低。企业无法决定市场价格,唯有降低成本才有更大的利润空间。因此,必须认识到在生产中物料消耗定额作用、编制一套科学合理的定额标准及实施方法,严格控制物料的出入库和使用,加强物料消耗定额管理,才能真正做到降本增效,提升企业竞争力。  材料消耗定额的作用  物料消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所必需消耗的物料数量的标准。科学合理的物料消耗定额,对于促使企业科学合理地使用物料、降低物料消耗、促进生产发展、提高经济效益,都有着十分重要的作用。   1.物料消耗定额是做好物料需求计划的重要依据   物料计划中的物料需求数量是根据生产计划产量和物料消耗定额计算出来的。因此,物料消耗定额是编制物料计划的前提条件,是确定物料消耗的基础。    2.物料消耗定额是加强物资组织和管控的重要基础       物料消耗定额能有效加强物资调配和管控。有了物料消耗定额,就可以根据定额要求,按生产计划进度,及时地组织物料供应,按定额限额发料,按定额检查督促物料使用,按定额核算合理的储备物料,保障生产活动正常有序地进行。   3.物料消耗定……


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