公司“榜样的力量”典型选树活动实践与思考

投稿人:佚名 发布时间:2018/12/19 投稿交换  会员申请 全文1913字

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公司“榜样的力量”典型选树活动实践与思考   企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯,建设世界一流电网、国际一流企业,必须从企业文化抓起,建设统一的企业文化既是转变公司发展方式的重要内容,又是推动公司科学发展的重要力量。随着“三集五大”体系建设不断深化,公司各项工作格局发生了变化,工作任务越来越繁重,对员工的个人能力要求越来越高,员工面临的工作压力也越来越大,如何在短时间转变员工观念,调动员工积极性,引领员工全身心的投入到不断深化“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司重要工作中来?迫切需要统一的企业文化发挥重要的引领和保障作用。   一、实施内容和做法   xx公司制定了“榜样的力量”典型选树活动实施方案,成立活动领导小组,明确工作目标和责任,共分组织发动、推荐选树、宣传表彰三个阶段实施,共评选出各个层面的先进典型33人。   (一)建立发掘机制,围绕企业中心工作大力选树先进典型。通过工作汇报、走访调研、座谈了解、调查问卷等方式和“先进生产者”“优秀共产党员”“十佳青年”“榜样的力量”评选等平台,多层面、广角度、宽领域挖掘不同层面、不同专业的先进典型。注重在工作调研、基层一线中去发掘先进典型,尤其是在奥运保电、抗灾抢险、援建等突发或重大事件中发现先进典型。把那些围绕企业改革发展工作中心,工作刻苦、服务优质、管理创新、业绩突出的集体和个人纳入选树典型的视野,及时进行总结推广,并在广泛征求基层群众意见建议的基础上,选定先进典型,实现选树先进典型与促进企业中心工作的……


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