创建“清廉国企”考核办法(经营管理单位)

投稿人:佚名 发布时间:2018/12/14 投稿交换  会员申请 全文2105字

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创建“清廉国企”考核办法(经营管理单位)序号项目(分值)责  任  内  容标准分考  核  标  准1(一)加强组织领导,落实党风廉政建设责任制(5)成立创建“清廉国企”工作领导小组,制定相应年度工作计划;制定责任分工表,按照责任分工切实负起职责范围内的直接领导责任;层层签订责任书,严格责任分解和责任考核。组织召开传达部署会议,专题研究工作推进。3未成立领导小组的扣1分;无工作计划的扣2分;未制定责任分工表的扣1分;未逐级签订责任书的扣1分;无会议记录、纪要的,扣2分。2领导班子向集团党委报告创建“清廉国企”落实情况。2以书面报告为准,无书面报告的,不得分。3(二)深化作风建设(20)学习贯彻中央 “八项规定”和省委实施办法、市委实施细则。2(1)未开展学习活动的,不得分;(2)学习贯彻不到位的,酌情扣分。4严格执行市委市政府《落实公务接待“三严四禁”规定实施细则》和集团《企业负责人职务消费行为监督管理实施细则(试行)》、《业务接待费开支管理办法》、《生产经营车辆使用管理办法》、《公务用车补贴管理暂行办法》等各项制度和规定,全面落实 “三公”经费有关规定,巩固深化改革成果。定期组织开展自查,并将自查结果及时向集团反馈。16(1)违反相关各项制度和规定的,每例扣1-2分;(2)各项制度和规定执行不到位的,酌情扣分。(3)未开展自查工作的,酌情扣分。5开展“慵懒散慢”的整治活……


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