县残联目标管理岗位考核办法

投稿人:刘海儒 发布时间:2018/4/14 投稿交换  会员申请 全文2358字

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县残联目标管理岗位考核办法    为了加强残联的规范化、制度化、科学化管理,充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性,提高残联干部的责任意识、效率意识和争先意识,营造县残联全力干事的工作氛围。根据市残联目标管理和县委、县政府工作安排的要求,结合县残联的实际,特制定本规定。    一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式    1、考核对象:某某县残联全体干部职工。    2、考核内容:综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。    3、考核组织:设立考核小组,由理事长任组长,负责考核的日常事务,并公布考核结果,落实奖惩。    4、考核方式:实行平时考核和年终考核相结合,采用百分制量化评分,综合工作45分,民主测评10分,业务工作45分。    二、考核细则及评分标准    (一)综合工作考核细则及评分标准。(45分)    1、拥护共产党的领导,坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规,坚决贯彻执行上级批示精神。(3分)    2、认真学习理论政策,刻苦钻研本职业务,写好学习笔记,不断提高自身综合素质和业务工作能力,科学安排本职工作,随时掌握工作动态,及时请示汇报,认真完成工作任务。(3分)    3、依法行政,廉洁办事。残疾人来信来访做到……


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