集团公司2018年度员工教育培训工作方案

投稿人:和城小… 发布时间:2018/4/13 投稿交换  会员申请 全文2468字

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集团公司2018年度员工教育培训工作方案  为进一步提升全员的职业素养和履职能力,提高为民服务的水平,围绕集团总体发展战略,结合实际情况,制定本培训工作方案。一、 指导思想  紧紧围绕集团2018年度工作目标,大力推进员工素质提升工程,突出后备人才培养及岗位应知应会培训,以三体系文件培训、管理培训、对标学习、服务理念培训等为重点,加强培训工作考核力度,调动员工学习的积极性、主动性,为集团提供合适的人力资源,推进企业健康快速发展。二、 遵循的原则  (一)坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和岗位多样化的培训需求,按照“干什么学什么、缺什么补什么”,科学设置培训方式和培训内容,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。  (二)坚持内部自主培训为主和外部培训为辅的原则。围绕各岗位的应知应会,整合集团内部培训资源,依托业务骨干开展内部培训;结合工作需求,依托培训机构开展管理能力提升的培训活动。  三、组织领导  为确保教育培训工作扎实开展,成立以集团党委书记、董事长任组长,党委副书记任副组长,其他集团领导班子成员、各指标责任人及各党支部书记为成员的员工培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由领导小组副组长兼任办公室主任,办公室设在组织人事部,负责培训工作的统筹、协调、考核等具体工作。  四、培训内容和方式  (一)中高层管理培训。结合党的十九大和国学经典,委托专业培训机构开展培训,进一步拓宽中高层管理者的管理思路,提升管理理念、管……


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