| 移动通信市场营销管理体系的建立和完善 |
| 投稿人：三环上线 阅读指数： 投稿时间：2006-9-22 |
内容预览：
市场营销组织管理的目的在于市场营销人员为了共同开发市场这个目标而有效工作，企业要设计并维持某种合理的市场组织结构，其中每一位营销人员自主权的大小、沟通程度、相互依赖性都要依据有利于开发市场这个目标而认真考虑。移动通信市场营销组织设计时，要从市场营销组织环境分析、组织内部工作流程确定、组织职位建立、组织结构、人员配备等几个方面努力。市场营销组织不论是采取职能型组织、产品型组织、市场型组织、地理型组织等专业化形式，还是采取金字塔、矩阵型等结构型组织形式都要从效率和效果两方面考虑。同时还需要注意的是，移动通信是一个投资巨大的行业，市场发展有一定的周期性……
我站是国内创办较早的，资深的文秘专业网站，是百度、新浪等推荐的中文精品网站。(验证)
欢迎您注册成为我站会员。我站会员可以：
（1）任意阅读与下载站内所有文章。
（2）要求我们为您代找文章。如果我站没有您所需要的文章，请在网站留言板告诉我们，我们会向作者征稿并及时安排发表。
（3）我们坚持网站内容每天更新，365天无一间断!为您提供更具时效性和参考性的内容。
（4）我站感恩会员优惠活动正在进行。发表您的原创文章或赞助少量费用即可成为我站会员，从此没有任何限制地享用我们日益庞大的文章数据库(目前已有6万多篇原创文章)。[点此阅读详情]
如果您打算成为我站会员，请【点此注册】 如果您已是我站会员，请【登录网站阅读全文】
文秘热线温馨提示：资料要得很急的用户，请使用网上银行在线支付即可在两三分钟内开通帐号。【点此网银在线支付】
|
|
欢迎阅读借鉴《移动通信市场营销管理体系的建立和完善》。由我站会员[三环上线]投稿的这篇文章仅供您写作参考所用，未经作者或文秘热线[wenmi.org]许可，请勿转摘到其它地方！
|
| |
| 阅读本文的用户还查阅了： |
项目经理部劳动人事组岗位职责管理规定
项目经理部质量检查管理规定
项目经理部计划经营系统岗位职责管理规定
项目经理部办公系统岗位职责管理规定
项目经理部物资设备部门岗位职责管理规定
项目经理部安全环保组岗位管理规定
项目经理部试验室岗位管理规定
项目经理部施工部门岗位职责规定
项目经理部质量部门岗位职责规定
2008年暑假参加中国移动橙人行动的心得体会
|
用户登录 
新用户注册 